01 · FEEDBACK
Mitarbeiterbefragungen
Wahrnehmungen, Bedürfnisse und Belastungen sichtbar machen, Ergebnisse gemeinsam einordnen und daraus konkrete Handlungsfelder und Maßnahmen entwickeln.
Organisationsentwicklung · Führung · Kultur
Organisationsentwicklung
für Unternehmen
Führung, Kultur und Zusammenarbeit gezielt weiterentwickeln.
Wir begleiten Unternehmen dabei, Feedback in Entwicklung, Führung in Wirkung und gemeinsame Ziele in gelebten Arbeitsalltag zu übersetzen.
Entwicklung, die im Alltag ankommt
Veränderung entsteht nicht durch Konzepte allein.
Mitarbeiterbefragungen, Leitbilder, Workshops oder neue Führungsgrundsätze können wichtige Impulse geben. Entscheidend ist, was danach im Unternehmen tatsächlich passiert. Wie wird geführt? Wie wird miteinander gesprochen? Welche Werte werden gelebt – und welche Veränderungen schaffen es wirklich in den Arbeitsalltag?
1
Zuhören Perspektiven, Erfahrungen und tatsächliche Bedürfnisse sichtbar machen. 2
Verstehen Zusammenhänge erkennen und relevante Handlungsfelder herausarbeiten. 3
Entwickeln Ziele, Führung und Zusammenarbeit gemeinsam konkret gestalten. 4
Umsetzen Aus Erkenntnissen konkrete Veränderungen und neues Verhalten machen. 5
Nachhalten Entwicklung begleiten, reflektieren und nachhaltig im Alltag verankern. Wir verstehen Organisationsentwicklung als Verbindung von Führung, Feedback, Kommunikation und Zusammenarbeit – mit dem Ziel, Veränderungen nicht nur zu beschließen, sondern wirksam werden zu lassen.
Themen & Entwicklungsfelder
Wo Organisationsentwicklung konkret werden kann.
Nicht jede Organisation braucht dasselbe Programm. Je nach Ausgangslage arbeiten wir an einzelnen Themen oder verbinden mehrere Entwicklungsfelder zu einem gemeinsamen Prozess.
02 · FÜHRUNG
360°-Feedback
Selbstbild und Fremdbild zusammenführen, persönliche Wirkung reflektieren und Führungskräfte gezielt in ihrer weiteren Entwicklung begleiten.
03 · KULTUR
Führungskultur
Gemeinsames Führungsverständnis entwickeln, Verantwortung klären und Feedback-, Entscheidungs- und Fehlerkultur im Unternehmen stärken.
04 · AUSRICHTUNG
Vision, Mission & Werte
Strategische Leitgedanken so übersetzen, dass Führungskräfte und Mitarbeitende verstehen, was sie konkret für Entscheidungen und Verhalten bedeuten.
05 · ZUSAMMENARBEIT
Arbeitskultur & Zusammenarbeit
Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit verbessern und gemeinsam Verhaltensweisen entwickeln, die im Arbeitsalltag tatsächlich tragfähig sind.
06 · BEGLEITUNG
Führungskräftebegleitung
Führungskräfte im Veränderungsprozess mit Coaching, Sparring und Reflexion begleiten – individuell, vertraulich und nah an realen Führungssituationen.
Nicht jedes Thema braucht ein großes Veränderungsprojekt. Manchmal beginnt Entwicklung mit einer Befragung, einem Führungsteam oder einem konkreten Problem. Gemeinsam klären wir, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Situation besprechen Themen & Entwicklungsfelder
Wo Organisationsentwicklung konkret werden kann.
Nicht jede Organisation braucht dasselbe Programm. Je nach Ausgangslage arbeiten wir an einzelnen Themen oder verbinden mehrere Entwicklungsfelder zu einem gemeinsamen Prozess.
01 · FEEDBACK
Mitarbeiterbefragungen
Wahrnehmungen, Bedürfnisse und Belastungen sichtbar machen, Ergebnisse gemeinsam einordnen und daraus konkrete Handlungsfelder und Maßnahmen entwickeln.
02 · FÜHRUNG
360°-Feedback
Selbstbild und Fremdbild zusammenführen, persönliche Wirkung reflektieren und Führungskräfte gezielt in ihrer weiteren Entwicklung begleiten.
03 · KULTUR
Führungskultur
Gemeinsames Führungsverständnis entwickeln, Verantwortung klären und Feedback-, Entscheidungs- und Fehlerkultur im Unternehmen stärken.
04 · AUSRICHTUNG
Vision, Mission & Werte
Strategische Leitgedanken so übersetzen, dass Führungskräfte und Mitarbeitende verstehen, was sie konkret für Entscheidungen und Verhalten bedeuten.
05 · ZUSAMMENARBEIT
Arbeitskultur & Zusammenarbeit
Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit verbessern und gemeinsam Verhaltensweisen entwickeln, die im Arbeitsalltag tatsächlich tragfähig sind.
06 · BEGLEITUNG
Führungskräftebegleitung
Führungskräfte im Veränderungsprozess mit Coaching, Sparring und Reflexion begleiten – individuell, vertraulich und nah an realen Führungssituationen.
Nicht jedes Thema braucht ein großes Veränderungsprojekt. Manchmal beginnt Entwicklung mit einer Befragung, einem Führungsteam oder einem konkreten Problem. Gemeinsam klären wir, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Situation besprechen 
Kultur wird im Alltag sichtbar. In Führung, Entscheidungen, Kommunikation und Zusammenarbeit.
Vision · Werte · Führungskultur
Kultur zeigt sich nicht auf einem Poster. Sondern im Alltag.
Visionen, Missionen und Unternehmenswerte entfalten erst dann Wirkung, wenn Menschen verstehen, was sie konkret für Entscheidungen, Führung und Zusammenarbeit bedeuten.
Wir unterstützen Führungsteams und Organisationen dabei, gemeinsame Leitlinien zu entwickeln, bestehende Kulturmuster zu reflektieren und daraus konkrete Verhaltensweisen für den Arbeitsalltag abzuleiten.
Unser Ziel ist nicht das nächste schöne Leitbild. Es geht darum, eine gemeinsame Orientierung zu schaffen, die Führungskräfte und Mitarbeitende im Alltag tatsächlich nutzen können.
Coaching · Sparring · Führung
Veränderung braucht Führung. Führung braucht manchmal Sparring.
Veränderungsprozesse stellen Führungskräfte oft vor Situationen, auf die es keine einfache Standardantwort gibt. Erwartungen verändern sich, Unsicherheit entsteht und Entscheidungen müssen trotzdem getroffen und kommuniziert werden.
Wir begleiten Führungskräfte individuell im 1:1-Coaching, im Sparring und in gezielten Entwicklungsformaten – vertraulich, praxisnah und immer mit Blick auf die konkrete Führungssituation.
1:1-Führungskräfte-Coaching
Sparring für Führungskräfte
Neue Führungsrollen begleiten
Veränderungen klar kommunizieren
Konflikte und Widerstände bearbeiten
Entscheidungen reflektieren
Feedback- und Fehlerkultur stärken
Führung in unsicheren Phasen
Reflexion schafft Handlungsspielraum. Führung konkret besprechen, Entscheidungen klären und Entwicklung begleiten.
Zusammenarbeit mit TUMA
Von der Ausgangslage zur wirksamen Veränderung.
Organisationsentwicklung folgt bei uns keinem starren Standardprozess. Wir schauen zuerst darauf, was Ihr Unternehmen wirklich braucht – und entwickeln daraus die passenden Schritte.
1
Verstehen
Im ersten Gespräch klären wir Ausgangslage, Ziele, Herausforderungen und die Menschen, die in den Prozess einbezogen werden sollen.
2
Analysieren
Je nach Fragestellung nutzen wir Gespräche, vorhandene Daten, Mitarbeiterfeedback, 360°-Feedback oder gemeinsame Workshops.
3
Entwickeln
Gemeinsam definieren wir konkrete Entwicklungsfelder, Zielbilder und Maßnahmen, die zu Ihrer Organisation passen.
4
Umsetzen
Workshops, Trainings, Coachings und Führungskräftebegleitung bringen die vereinbarten Veränderungen in den Arbeitsalltag.
5
Nachhalten
Wir reflektieren Wirkung, Fortschritte und Hindernisse und passen die nächsten Entwicklungsschritte bei Bedarf an.
Wichtig: Nicht jedes Unternehmen braucht alle fünf Schritte in gleicher Intensität. Der Umfang richtet sich nach Ausgangslage, Ziel und Organisation – vom einzelnen Workshop bis zur längerfristigen Entwicklungsbegleitung.
Organisationsentwicklung gemeinsam gestalten
Wo soll sich Ihre Organisation weiterentwickeln?
Manchmal beginnt Entwicklung mit einer Mitarbeiterbefragung. Manchmal mit einem Führungsteam, einer neuen Ausrichtung, schwieriger Zusammenarbeit oder der Frage, wie Vision und Werte im Unternehmen tatsächlich gelebt werden können. Lassen Sie uns gemeinsam anschauen, wo Sie heute stehen und welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
TUMA Seminare · Organisationsentwicklung · Führung · Coaching · Zusammenarbeit